La industria alemana se enfrenta a la segunda ola del impacto de las exportaciones chinas. Este artículo, basado en el informe de políticas del CER, analiza las causas profundas de la difícil situación de la industria alemana, señala que la política alemana ha juzgado mal la contradicción principal —desde los precios de la energía y la burocracia hasta el impacto estructural de la demanda de exportaciones— y advierte que si el sistema manufacturero alemán no se ajusta de forma proactiva, pagará un precio aún más alto en el futuro.
En el segundo trimestre de 2026, TK Elevator cambió de manos por 29.400 millones de euros, y transacciones como la adquisición de Volkswagen Everllence por parte de Bain Capital indican que la industria alemana está experimentando una profunda reestructuración de capital. Este artículo analiza el significado de estas transacciones para el futuro de la fabricación alemana desde la perspectiva de la competitividad industrial.
¿Cómo afecta la incertidumbre económica global a la industria alemana? El último informe semanal de Deloitte revela tendencias clave y analiza las rutas estratégicas de la manufactura alemana frente a la desaceleración de la demanda, las presiones de costos y la transición verde.
El mercado alemán de sensores analógicos está experimentando un crecimiento sólido impulsado por la Industria 4.0 y la transición energética, destacándose especialmente en los segmentos de alta gama, lo que refleja la ruta clave para que la fabricación alemana mantenga su competitividad en la era de la digitalización y la automatización.
El PMI manufacturero de Alemania en junio fue de 50,3, manteniendo la expansión pero con un impulso debilitado. Este artículo interpreta la lógica industrial detrás de los datos desde la perspectiva del sistema industrial alemán, analizando los cambios en la cadena de suministro, costos, empleo y competitividad global, y explorando la ruta de transformación a largo plazo de la manufactura alemana.
El Grupo Volkswagen anuncia el despido de 100,000 empleados y el cierre de tres plantas, lo que refleja la crisis estructural profunda de la industria automotriz alemana bajo la electrificación, la presión de costos y la competencia global. Este artículo analiza el impacto a largo plazo de este cambio en el sistema de fabricación alemán desde la perspectiva de la competitividad industrial.
El modelo de compra agrupada del clúster textil de Shengze en China demuestra cómo se puede lograr la estandarización técnica y la flexibilidad de capacidad a través de la coordinación colectiva. Esto representa un desafío profundo para los clústeres manufactureros alemanes, caracterizados por campeones ocultos e innovación descentralizada, y también sugiere que la Industria 4.0 requiere una colaboración digital a nivel de clúster.
Analizando el crecimiento de las ventas de alimentos de origen vegetal en Alemania para comprender la competitividad de la industria alimentaria alemana, la innovación tecnológica y el diseño de la bioeconomía, así como su impacto en la cadena industrial europea.
Basado en los datos del PMI de S&P Global, el sector manufacturero alemán estuvo casi estancado en mayo, con los nuevos pedidos, la demanda de exportaciones y el empleo sometidos simultáneamente a presión. Este artículo analiza desde la perspectiva del sistema industrial alemán cómo este cambio refleja las presiones de costos, la incertidumbre geopolítica y la vulnerabilidad de las cadenas de suministro, y evalúa sus implicaciones a largo plazo para la competitividad manufacturera de Alemania.
Las empresas europeas, en el contexto de la “reducción de riesgos”, siguen profundizando su presencia en la fabricación en China, lo que demuestra que el eje principal de la competencia manufacturera global está pasando de la mera dispersión geopolítica a la eficiencia, la automatización y la coordinación de la cadena de suministro. Para la industria alemana, esto no es un simple problema de deslocalización o dependencia, sino una señal de una nueva valoración del sistema de fabricación.